Nuestra Misión

 

      Ofrecer productos y servicios que abarcan desde la concepción del proyecto     hasta que el mismo es  finalizado. Brindar apoyo y asesoría en todas las etapas de desarrollo de su proyecto.

 

 

Nuestra Visión

 

        Brindar equipos multidisciplinarios que permitan crear valor económico, social y ambiental.

CURRÍCULO PROFESIONAL

 

La actividad principal de nuestra firma es proveer productos y servicios de alta calidad, consultorías especializadas en todas las ramas de la ingeniería, así como el desarrollo de proyectos desde la conceptualización, análisis de prefactibilidad, factibilidad financiera, estudios de mercado y ejecución,  tanto para sus propios proyectos como para grupos inversionistas públicos y privados.  Desarrollamos también gran fortaleza en el área de diseño y supervisión de proyectos viales,  inmobiliarios, comerciales e industriales.

 

V & M, INGENIEROS CONSULTORES INDEPENDIENTES cuenta con un banco de profesionales de apoyo, así como técnicos en áreas afines que le dan el soporte necesario a los “Ingenieros de Caso” asignados entre nuestros colaboradores, según sus especialidades, formación y experiencia

 

ORGANIZACIÓN

 

La Calidad en el Trabajo en nuestro objetivo primordial. Para cumplir con estas exigencias en la realización de sus trabajos ponemos énfasis en:

 

        1. Una concepción clara del proyecto.

        2. Una planificación técnica, humana y organizativa del proyecto orientada hacia metas preestablecidas y centrada

            en las necesidades específicas.

        3. Una conducción y coordinación sistemática de los aspectos profesionales y logísticos de los proyectos.

        4. Un amplio y oportuno apoyo técnico y administrativo de los proyectos.

        5. Una evaluación y control permanente para detectar y corregir a tiempo eventuales desviaciones y aprovechar

            adecuadamente las experiencias ganadas para futuros proyectos.

 

La coordinación técnica de los proyectos y grupos de trabajo reciben ayuda interna de:

 

Servicio de información técnica-económica

Que atiende con rapidez las consultas tecnológicas y económicas provenientes de los proyectos,  usando para ello la biblioteca de referencia.  Recibe además aporte de otras fuentes externas.  (Consultores Externos)

 

Servicio de Documentación

Hacemos uso de una extensa biblioteca para satisfacer las necesidades de consulta.

 

Servicio de Adquisiciones

Selecciona la compra y despacho de bienes y equipos para los clientes y personal en los proyectos.

 

Servicio de Procesamiento electrónico de datos

Desarrolla de manera electrónica la información que se ha recabado para tener acceso a ella en cualquier momento,  provee además capacidad computacional en la sede y computadoras personales a los proyectos.  Incluye también la oficina de dibujo técnico computarizado e impresión.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LAS OBRAS DE INGENIERA

 

El ejercicio de la ingeniería  se ve enfrentado hoy, al reto que implica construir obras con calidad.  Durante muchos años el sector se ha desarrollado ajeno a los últimos avances administrativos, siempre con una visión netamente técnica, que se refleja en el ambiente de las empresas, en sus relaciones con los proveedores y cliente, y en muchos otros aspectos.

 

Esta mirada crítica hacia el interior de la profesión genera una gran cantidad de inquietudes: ¿Será posible crear una cultura de la calidad dentro del ejercicio de la ingeniería?, ¿Qué consecuencias tendría esta nueva cultura en actividades como la promoción, el diseño, la construcción, la interventoría y el mantenimiento de obras de ingeniería?, ¿Qué cambios se deben generar dentro de las empresas y cómo liderarlos?.

 

¿QUÉ ES CALIDAD?

 

CALIDAD: Es el Conjunto de propiedades o características de un producto o servicio que le confieren aptitud para satisfacer necesidades expresadas o implícitas.

 

La calidad se encuentra definida a través de las características del producto; de aquí que sea necesario que la calidad se dé en todos y cada uno de los procesos intermedios por los que pasa la obra de ingeniería.  Lo que convierte a la calidad en el propósito de todos, dejando de ser la responsabilidad de unos pocos.

 

¿QUÉ ES EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD?

 

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD: Es el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas que son necesarias para proporcionar la seguridad adecuada de que un producto o servicio cumple con los requisitos de calidad establecidos.

 

De aquí se desprende que la calidad no es el resultado del azar; se requieren planes ejecutados a través de un sistema para llegar al resultado deseado.

 

Dentro de esta nueva filosofía la calidad no se puede lograr por medio de la inspección, sino que ésta debe ser incorporada al producto en el proceso.  Todos los términos que se enuncian a continuación hacen énfasis en la prevención.  “Esta resulta más económica que la corrección de los errores”.

 

Para que haya aseguramiento de la calidad se debe tener un sistema que sirva de apoyo.  En él se combinan la estructura de la organización, los procedimientos que ella ha definido para realizar sus procesos y los recursos disponibles.

 

El objetivo final del sistema: Asegurar la calidad del producto; y este se logra si todos en la empresa saben:

 

•  Qué hacer: Tienen los planos, dibujos y especificaciones indicadas.

•  Cómo hacerlo: Están debidamente entrenados, conocen los procedimientos y tienen acceso a las instrucciones

   oportunamente.

•  Con qué hacerlo: Poseen el equipo y los materiales necesarios.

•  Si está bien hecho: Tiene retroalimentación para tomar las medidas correctivas necesarias.

•  Quieren hacerlo: Están motivados.

•  Lo documentan: Mantienen los registros necesarios para respaldo antes las auditorias.

 

¿QUÉ ES EL CONTROL DE CALIDAD?

 

CONTROL DE CALIDAD: Son las técnicas y actividades de carácter operativo utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad.

 

Muchos se preguntan dónde quedó el control de calidad.  Este es una técnica que utiliza dos herramientas fundamentales: Los ensayos de laboratorio y la inspección, para verificar si se está dando la calidad.  También es un medio que permite monitorear continuamente la ejecución del contrato y anticipar problemas; así se reduce en número de errores.  Debido a que el aseguramiento de la calidad hace su énfasis en la prevención, se utiliza el control de calidad sólo como uno de los puntos de apoyo.

 

¿CÓMO SE ENTIENDE EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DENTRO DE LAS OBRAS DE INGENIERA?

 

Para que haya un aseguramiento de la calidad de la obra se deben dar, a nivel macro y dentro de cada una de las etapas, los diferentes elementos: Un plan, un sistema y requisitos de calidad.

 

A medida que transcurre el proyecto, el plan se va perfeccionando y se involucran nuevos elementos.

 

LOS COSTOS DE LA CALIDAD

 

En este punto de la presentación surge una pregunta muy lógica:  ¿Dónde están los beneficios de emprender este programa?.  La respuesta es simple: En los costos.

 

Basta con hacer un análisis sencillo de los costos asociados con la calidad del proyecto y que en la literatura se conocen con el nombre de "costos de la calidad".  Aunque no se haya establecido un programa de control de calidad, todo proyecto tiene unos costos asociados con la calidad.  De ahí que se esté entre una disyuntiva:

 

Pagar por los costos del control de calidad, durante la construcción, o pagar por los costos descontrolados que se generan al reconstruir la obra debido a problemas de mano de obra y materiales defectuosos.

 

Los costos de la calidad se han dividido en dos grupos: Los de la administración y los de la no-calidad.

 

¿CUÁLES SON COSTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD?

 

Aquí se agrupan los costos en que incurre la empresa al prevenir y verificar la calidad del producto (diseño, obra, interventoría).

 

Se incluyen dentro de los costos de la prevención:

 

•  Planificación de la calidad o ingeniería de calidad.

•  Control de calidad en el proceso.

•  Administración de la calidad.

•  Capacitación para la calidad.

•  Selección y asesoría de proveedores y subcontratistas.

•  Verificación de los medios de control.

•  Inspección de recepción

•  Inspección durante el proceso.

•  Inspección del producto final

•  Auditorias internas o externas

 

¿CUÁLES SON LOS COSTOS DE LA NO-CALIDAD?

 

Los costos de la no-calidad son todos aquellos Sobrecostos en los que se incurre reconstruyendo, reparando y mejorando el estado inicial de la obra para que se ajuste a las especificaciones.  Los más importantes son:

 

•  Los costos de mano de obra y materiales utilizados en las reconstrucciones.

•  Los costos de mano de obra y materiales de obra rechazada.

•  Los costos de realizar por segunda vez una obra que fue rechazada

•  Reparaciones y ajustes a materias primas y subproductos que no cumplen con las especificaciones.

•  Costos originados por quejas y reclamos.

•  Costo de equipo y mano de obra que permanecen disponibles en espera de decisiones sobre reparaciones y

   correcciones.

•  Sobrecostos generados a otros debido a problemas de tolerancia en el trabajo inicial.

 

Después de observar el panorama, se hace necesario interrogarse sobre las posibilidades reales de llevar a la práctica el aseguramiento de la calidad en sus proyectos.